Przeprowadzamy ambitne firmy przez transformację.
Strategicznie. Operacyjnie. AI-native.

Dagmara jest dla nas strategicznym sparring partnerem — kimś do kogo wracamy w kluczowych momentach i kto zawsze daje nam właściwy kierunek. Jej rady są zawsze konkretne i oparte na realnym doświadczeniu. Patrząc wstecz — w każdej decyzji którą podjęliśmy za jej radą — miała rację. To rzadka cecha u doradcy.

Zaczęło się od jednego projektu — pomocy we wejściu na rynek DACH. Skończyło się na siedmiu latach współpracy. Dagmara jest osobą która rozumie biznes całościowo — od strategii sprzedaży i ekspansji, przez budowanie relacji inwestorskich, aż po myślenie operacyjne na poziomie zarządu.

Dagmara weszła do Shape Factor w momencie kryzysowym i w ciągu kilku tygodni zmieniła trajektorię całej firmy. Jako Acting CEO przejęła pełną odpowiedzialność operacyjną. To co najbardziej cenię — nie poprzestała na rekomendacjach, wzięła najtrudniejsze decyzje na siebie i dowiozła rezultaty.

Dagmara szybko identyfikuje gdzie w firmie jest potencjał do optymalizacji i równie szybko przekłada to na konkretne rozwiązania gotowe do wdrożenia. Efekty były widoczne szybko i zostały z nami na długo.

Dagmara ma rzadką umiejętność — widzi możliwości których sam nie dostrzegasz i łączy właściwych ludzi we właściwym momencie. Jej sieć kontaktów otworzyła mi drzwi do środowiska których samemu nie sposób znaleźć w krótkim czasie.